Çalışanlar uzaktan ve hibrit çalışmayı sevdi
Pandemi döneminde sık kullanılan tabirle, yeni düzgüsel emek verme düzenimiz uzaktan ve hibrit emek verme modeli oldu.
İnsan kaynakları endüstrisinde önder bir güç olan Gi Group Tüm ortaklık’in global markası Grafton’un hazırladığı rapora gore; Uzaktan ve hibrit emek verme, iş arayanlar ve çalışanlar için oldukca mühim bir etken ve artık geri dönüşü olmayan bir trend. Raporu değerlendiren Grafton Direktörü Sancar Tok, İK liderlerinin %95’inin pandemi sonrasında çalışanlarının en azından bir kısmının uzaktan çalışmaya devam edebileceği mevzusunda aynı fikir olduğuna dikkat çekti. Tok, Grafton’un yeni raporunun kabiliyet açığında rekabetçi kalmak isteyen şirketlere rehberlik edeceğinin altını çizdi.
Yeni emek verme biçimleri, çalışanlar için temel bir ölçü ve şirketlerin kabiliyetleri elde tutma ve cezbetme açısından mühim bir unsur haline geldi. Grafton tarafınca hazırlanan Uzaktan ve Hibrit Emek verme ile ilgili hazırlanan yeni rapor, kabiliyet açığında rekabetçi kalmak isteyen firmalar için 4 temel faktörü ortaya koydu. Bu faktörleri, ‘Doğru araçları ve koşulları sunmak’, ‘Yöneticilerin desteklenmesi’, ‘Entegrasyon’ ve ‘Esneklik’ olarak sıralayan Grafton Direktörü Sancar Tok, “Günümüzde şirketlerin pazardaki rekabet gücü insanlara ve onların becerilerine dayanıyor. Firmalar artık bu mevzuda daha bilgili. Aslına bakarsak, iş birimleri ve İK içinde devamlı bir diyalog içinde kabiliyetleri çekme ve tutundurma stratejileri geliştiriyorlar. Meydana getirilen araştırmalara gore; İK liderlerinin %95’i pandemi sonrasında çalışanlarının en azından bir kısmının uzaktan çalışmaya devam edebileceği mevzusunda aynı fikir. Uzaktan ve hibrit emek verme, günümüzde iş arayanlar ve çalışanlar için oldukca mühim bir etken haline geldi ve geri dönüşü olmayacak bir trend olarak görünüyor. Grafton olarak hepimiz de bu teknik incelemeyle ve piyasadan elde ettiğimiz iç görüler ile, şirketlerin değişiklik süreçlerine destek olmaya kararlıyız.” dedi.
